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    消失的飯卡——6S管理心得體會
    發表日期:2019-11-24 15:34:59  頁面功能: 【字體: 】 【打印】  【關閉】 【附件下載

        “現在開始第八套廣播體操……”清晨的全廠廣播預示著新一天的工作時間開始了。而在忙碌的正式工作之前,還有一件至關重要的事情要做,那就是——找飯卡。不知是何時、何地,我遺失了我的飯卡,而昨天加班很晚的我只能用今天這早來的一點點時間來尋找。

        過道、衣柜、辦公桌、椅子……能想到的地方都找了,難不成今天中午又要餓肚子了?懷著失落的心情工作到了10點半,辦公室的師傅突然大喊一聲“大掃除!”。想起今天開展6S大清掃活動,要求對所有物品進行整理、整頓、清掃、清潔,尤其是死角區域,全方位進行清理工作。當把所有物品進行歸納整理,把柜子移開后,在辦公桌的縫隙里,驚喜的發現那張消失的飯卡。

        辦公室的6S管理不僅為我找到丟失的飯卡,整理后的辦公室更是提供了一個良好的工作環境,體現公司以人為本的管理理念。文檔歸納整理后便于查找,減少翻閱耗損,提高工作效率。同時對設備的6S管理可以延長設備使用壽命,降本增效。車間的6S管理是對質量的保證,也是對安全的保障,一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣,生產事故和安全事故都將會大幅度減少,產品返修率將大大降低。

        開展6S管理的方式多種多樣,膜式壁車間在定期開展全員6S工作的同時,車間黨支部以“黨建+6S”形式不定時開展6S服務活動,所有黨員同志在不影響工作的前提下對所屬場地及設備進行6S大整改。在2019年共開展7次“黨建+6S”活動,對焊機、頂彎機、等離子切割機、工具箱、道路草坪等設備或場所進行清潔整理,在發揚黨員不怕苦不怕累、以身作則的先鋒模范作用同時,服務于車間,提供一個整潔、有序。安全的車間工作場地。

        “磨刀不誤砍柴工”,用科學的方式進行6S管理,所有的問題都會浮出水面,“消失的飯卡”一眼便能看見,“死角”不復存在,安全隱患被消除。為了實現“產品服務讓用戶滿意,企業發展讓股東滿意,工作氛圍讓員工滿意,公共責任讓社會滿意”的經營理念,讓我們攜手6S管理,為“共建清潔低碳生活”貢獻自己的一份力量。


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