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    華光股份2015年度干部培訓班舉行
    發表日期:2016-2-2 11:29:43  頁面功能: 【字體: 】 【打印】  【關閉】 【附件下載

        1月30日下午,華光股份2015年度干部培訓班舉行。董事長、黨委書記蔣志堅在講話中提出希望和要求?偨浝砩蚪庵易髁斯ぷ鲌蟾,回顧和總結了2015年的各項工作,提出了2016年的總體思路和目標,部署了各項主要任務,本次培訓班由黨委副書記鄧迎強主持。公司全體高管和各部門(車間)中層管理、技術骨干以及各子企業的經營班子成員參加培訓班。
        為進一步認清形勢,統一思想,提升干部員工精氣神,集聚企業發展正能量,確保全面完成2016年的各項任務,為華光股份發展再上新臺階、再創新輝煌做出更大的貢獻,在會上,公司總工程師毛軍華宣讀“關于表彰2015年度先進個人的決定”,對評選出的2015年度科技帶頭人、優秀營銷人員、優秀管理人員、高技能員工進行表彰。公司總經理沈解忠在報告中回顧了2015年在復雜多變的經濟形勢下,面臨市場需求萎縮,行業產能過剩,競爭愈演愈烈,資金回籠難度加大等不利因素,華光股份在集團的堅強領導下,齊心協力,克難奮進,仍然保持了“穩中求進”的良好勢頭,取得了來之不易的成績。1、市場拓展取得新成績。華光股份深耕傳統鍋爐細分市場,積極開拓環保新能源發電領域;加強國際國內市場拓展,特別是國外市場的拓展,完成了印尼和巴基斯坦兩個辦事處的建設工作。2、技術開發取得新突破。華光股份實施創新驅動發展戰略,通過技術創新、加強產學研合作,調整、優化產品結構,著力提升核心競爭力,獲得授權專利49項,其中發明專利16項。技術中心被認定為國家企業技術中心。3、生產制造、項目管理及降本增效成績突出。(1)科學計劃,做好月度項目投產、出產的計劃及調整工作,有效防范投產風險。(2)科學生產,合理推進技改,加強“6S”管理,逐步升級和提高制造能力。(3)加大公司成本控制力度,進一步研究在生產、采購、短駁、租賃等方面降本增效的方案措施。4、黨建工作、人才培養和制度宣貫等基礎性管理工作取得新成效。
        沈解忠在報告中分析了當前的形勢和困難,確定了2016年總體工作思路、經營目標與主要舉措。2016年是“十三五”開局之年,華光股份將圍繞“建成具有現代企業特征、有較強自主創新能力的能源環保領域核心設備供應商、工程綜合服務商和投資運營商,打造‘百年華光,百億華光’”的企業愿景,鞏固現有業務,拓展新興業務,通過提高管理水平,整合業務資源。具體工作舉措是,1、加大海外市場布局和拓展力度,切實推進國際化進度。2、加大投資并購力度,進行全產業鏈布局調整。3、加大內部資源整合力度,提高市場占有率和競爭力。5、加大人才引進和培養力度,建立華光跨越式發展人才隊伍。6、加大安全生產工作力度,確保全公司安全穩定運營。7、加大技改投入,持續升級和提高制造能力,改善員工工作環境。8、加大黨建工作力度,提升黨員干部廉潔自律、自我約束意識。
        在培訓班結束之前,蔣志堅代表公司董事會和黨委,對全體干部員工一年來付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!他在講話中分析了宏觀經濟及行業發展形勢,描述了“十三五”戰略定位與發展。為此,他提出了新希望和要求,一是全體中層以上干部要充分認清形勢,認清自我,明確目標。二是凝心聚力,再樹華光股份新常態下的新優勢。三是加強學習,在思想上行動上做到“真正轉型”。四是完善激勵機制,形成一支高素質的干部員工隊伍。五是圍繞“華光是職工的家園”,提升企業文化,抓好黨建工作。
        在培訓期間,公司領導蔣志堅、沈解忠、鄧迎強、毛軍華、朱俊中、鄒涵分別參加了各小組的討論,認真聽取大家的發言,并就各條線在新的一年里如何扎實做好工作和大家進行了交流。討論結束后,各子企業負責人、各部門負責人分別領取了2016年度工作目標責任書和黨風廉潔自律責任狀。

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