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    華光股份召開“十三五”發展戰略規劃研討會
    發表日期:2015-10-8 10:24:34  頁面功能: 【字體: 】 【打印】  【關閉】 【附件下載

        9月29日下午,華光股份召開“十三五”發展戰略規劃研討會。會議聽取了華光股份“十三五”發展戰略規劃(討論稿)的匯報,無錫國聯環保能源集團有限公司董事長、黨委書記蔣志堅出席會議進行指導工作。華光股份王福軍、沈解忠、何方、鄧迎強、毛軍華、朱大鋒等領導與來自相關職能部門以及子企業的主要負責人一起重點圍繞華光股份總體內部情況、“十三五”期間的市場和行業發展趨勢以及公司“十三五”發展戰略目標、發展思路、主要任務和保障措施進行了深入而廣泛的研討,就促進戰略落地、進一步提升華光股份核心競爭能力提出了建議。
        在研討會上,廣州大中咨詢顧問以PPT的形式展示了華光股份“十三五”發展戰略規劃的概要,借鑒龍凈環保、美國巴威公司等成功經驗,并對重要章節進行分析研究,一是結合內部情況,從總體經營、組織架構、業務組合、價值鏈等進行分析;二是結合市場與行業,從鍋爐、工程總包、VOCs治理、煙氣治理等進行分析;三是總結性分析,分別從優勢、劣勢、機會和挑戰一一展開;四是戰略發展建議,提出了華光股份“十三五”期間的總體發展思路、愿景、業務戰略和戰略保障措施。隨后,鄧迎強、毛軍華、周建偉、朱大鋒等就四個議題具體進行陳述,一是生產制造,重點分析了信息化、智能化等方面的技術現狀與存在的主要問題,圍繞“十三五”期間技術創新重點工作任務與目標,提出了諸多關鍵舉措,主要是強力推進生產制造的信息化和智能化工作,開發生產管理系統,在開發應用生產管理系統的同時,完善現有的OA系統、PDM系統、CAPP,項目管理系統,使其有效銜接,完美、升級、改造(適當更新)現有數據設備,包括數據切割機、數據鏜銑床、德國彎管機等。二是市場拓展,針對鍋爐整體市場下滑的形勢,“十三五”期間技術創新重點工作任務與目標,主要是大力開拓海外市場,完善海外銷售及服務網絡,加強品牌塑造與市場推廣,加速研發,提高環保和節能性能指標,優化成本,提高產品綜合競爭力,強化合作,與國內行業主體達成戰略合作。三是市值管理與投資并購,重點是與中介機構加強聯系,尋找戰略投資者,加大市場調研,收集有效信息,成立專門工作小組,分工合作,取得實效。四是技術發展與創新,關鍵是要加強創新體系建設,強化政策落實;加大研發要素投入,整合資源,協同創新,深化政用產學研合作,推進成果轉化;深化國際合作交流,拓展行業內前沿技術;做好現場技術服務工作,配合市場服務和扶植好關鍵用戶,以達到在不同區域樹立典型,吸引潛在用戶的目的,改進生產工藝,提高自動化水平。
        與會者還分成A、B、C、D四個小組進行熱烈討論。大家圍繞“十三五”戰略發展規劃,突出重點,結合實際,就生產制造、市場開拓、市值管理與投資并購、技術發展與創新等議題加以認真思考,紛紛進言獻策,并由每組組長登臺陳述意見和建議。蔣志堅、王福軍、沈解忠等領導按照“依托核心設備技術與熱電運營經驗,實現設備制造、綜合服務、投資運營一體化發展”的總體思路,如何在經濟新常態背景下,實現做強做優做大,針對陳述的具體內容逐一進行點評補充,這對于科學完善華光股份“十三五”戰略規劃,進一步明確“十三五”期間的發展方向、實施路徑和保障措施具有重要的指導意義。


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